Onderzoek is de motor van de Universiteit Gent. Grenzen worden afgetast. Onderzoekers doen ontdekkingen. Deze ontdekkingen hebben een impact in de brede samenleving. Het onderzoek geeft nieuwe impulsen aan het onderwijs en legt de basis voor een vooruitstrevende kennismaatschappij.
In haar meer dan tweehonderd jaar lange bestaan heeft de UGent een stevige wetenschappelijke reputatie opgebouwd. De UGent investeert zowel in fundamenteel, risicovol als toegepast onderzoek. De universiteit staat internationaal hoog aangeschreven voor haar expertise in o.a. life sciences en (dier)geneeskunde, materiaalkunde, landbouw- en sportwetenschappen, psychologie en geschiedenis en zoveel meer. De universiteit biedt niet enkel een plek aan wereldtoppers in specifieke domeinen, ook op vlak van interdisciplinair onderzoek worden nieuwe horizonten verkend.
De top kan rekenen op een stevige basis: dankzij een bottom-up onderzoeksbeleid krijgen jonge onderzoekers alle kansen om te groeien. Een diepgewortelde kwaliteitscultuur garandeert voortdurend vernieuwing in het onderzoek.
Dankzij de uitstekende prestaties van de volledige onderzoeksgemeenschap staat de UGent reeds een tiental jaar in de top-100 van de Shanghai Ranking - een wereldwijde ranglijst die opgemaakt wordt op basis van onderzoeksindicatoren.
Het Beleidsplan Onderzoek is een leidraad voor het onderzoeksbeleid. Zes strategische lijnen geven vorm aan deze visie:
Het financieringskanaal van het BOF draagt bij tot de kwaliteit en de impact van het onderzoek aan de UGent
De organisatie en structuur van het onderzoek aan de UGent is werkbaar, efficiënt en performant
Het onderzoeksbeleidsplan is ingebed in de internationaliseringsambities van de UGent
Het HR-beleid aan de UGent is ondersteunend, stimulerend en inspirerend voor onderzoek
De kwaliteit van het onderzoek wordt continu ondersteund en wordt geregeld gemonitord rekening houdende met differentiatie tussen vakgebieden, met de loopbaanontwikkeling van jonge en meer ervaren onderzoekers, en met de beoogde impact van het onderzoek
De UGent identificeert de struikelblokken die de realisatie van haar onderzoeksbeleidsplan in de weg staan en onderneemt desgevallend gepaste actie
Principes voor evaluatie
De Universiteit Gent zet haar onderzoekers ertoe aan zich tot hun volle potentieel te ontwikkelen en hoog te mikken. Op gezette tijden monitort de universiteit of de beoogde ambitie bereikt wordt. Bibliometrie (tracken van aantal publicaties en hun wetenschappelijke impact) is hierbij een belangrijke tool maar ook peer review methodes spelen hierin hun rol. De methodes die worden toegepast moeten omzichtig worden gekozen in overeenstemming met de doelstelling van de evaluatie, gaande van bijv. de persoonlijke ontwikkeling van een onderzoeker tot strategische instellingskeuzes. De UGent hanteert acht principes waaraan elke evaluatie van onderzoek dient te beantwoorden.
De Universiteit Gent trekt de kaart van Open Science en streeft naar beleid, infrastructuur en begeleiding ter ondersteuning van het verspreiden en stimuleren van Open Science attitude bij haar onderzoeksgemeenschap.
Personeelsbeleid: HR Strategy for Researchers (HRS4R)
Als betrokken en zorgzame werkgever promoot de Universiteit Gent een talentgedreven HR-beleid. De kwaliteit van de wetenschappelijke loopbaan verbeteren en nieuwe carrière-opportuniteiten bieden, zijn daarin bijzondere uitdagingen.
De Europese Commissie bekroonde de UGent in 2014 met het HR Excellence in Research label.
Ondersteuning van doctorandi
Vijf Doctoral Schools nemen een belangrijk deel van de begeleiding van de doctoraatsstudenten aan de UGent op zich. Zij organiseren een uitgebreid opleidingsaanbod en hebben zij een drievoudige missie:
de internationale en sociale waarde van het doctoraatsdiploma vergroten (zowel op de academische als niet-academische arbeidsmarkt)
de begeleiding van doctorandi tijdens hun onderzoekstraject verbeteren
de kwaliteitscultuur in (doctoraal) onderzoek versterken
Het kwaliteitskader voor doctoreren staat garant voor de kwaliteitsbewaking van de instroom, het proces en het eindproduct van doctoreren. Het is een leidraad met verschillende bouwstenen, die een basis blijven voor planning, actie, evaluatie en verbetering van het volledige doctoraatsproces.
Ondersteuning van postdocs
Het Postdoc Talent Management focust op de carrièreperspectieven van postdoctorale onderzoekers. De UGent sensibiliseert de postdoctorale onderzoekers in alle disciplines over hun loopbaan en ondersteunt hen met een brede waaier van initiatieven en activiteiten.
De UGent heeft oog voor een vlotte doorstroom naar een academische aanstelling in binnen- of buitenland maar ook voor een carrière op de externe arbeidsmarkt.
De Ghent University Postdoc Community is het interfacultaire netwerk van alle postdoctorale onderzoekers.
Publicatiebeleid
De UGent spoort medewerkers aan hun wetenschappelijke resultaten via de meest kwaliteitsvolle (wetenschappelijke) media te publiceren. Het deponeringsmandaat legt op dat alle onderzoekers hun eigen publicaties in de Academische Bibliografie opladen (bij voorkeur als Open Access). Daarnaast worden onderzoekers gestimuleerd een ORCID-id aan te maken en te koppelen aan de UGent-affiliatie.
De Universiteit Gent onderschrijft de ALLEA-code en verwacht van elke onderzoeker dat hij/zij de principes van integriteit in het onderzoek naleeft en dat hij/zij de naleving van de principes door de mensen om hem/haar heen verzekert.
Een preventief tweesporenbeleid is gericht op het stimuleren van 'good research practices' en het verbeteren van de algemene kwaliteitscultuur
Ethiek in het onderzoek is een gelaagd concept dat overwegingen samenbrengt zoals de vraag naar de noodzaak van bepaald onderzoek, de algemene houding van onderzoekers en de manier waarop zij hun onderzoek benaderen en/of vormgeven, de gedragsnormen in een bepaalde discipline, de formele naleving van ethische en wettelijke richtlijnen en procedures (inclusief het aanvragen en verkrijgen van een ethische goedkeuring voor een specifiek onderzoeksproject).
Kwalitatief hoogstaand onderzoek heeft niet alleen binnen academische kringen een impact. De kennis die aan de universiteit ontwikkeld wordt, stroomt ook door naar de maatschappij. Zo leidt kennis tot meerwaardecreatie (al dan niet financieel-economisch) en blijft de universiteit een belangrijke spil in de kennismaatschappij.
De Europese Onderzoeksruimte (ERA) focust op zes beleidsdomeinen: nationale onderzoekssystemen, gezamenlijke programmering, Open Labour Market, gender, Open Science en internationale samenwerking. De UGent volgt de ontwikkelingen op al deze domeinen op. Op enkele beleidsdomeinen helpen we de Europese Commissie actief het beleid mee vorm te geven door te participeren in werkgroepen.
Behalve via het participeren in Europese Commissiewerkgroepen gebeurt het beïnvloeden van Europees onderzoeks- en innovatiebeleid ook door samen te werken met ambtenaren van de Europese Commissie en de Permanente Vertegenwoordiging van België bij de Europese Unie en EU-parlementsleden. Wanneer relevant stelt de UGent position papers op.
Position papers van (of met een grote bijdrage van) de UGent:
